2019年10月24、25日，集團公司黨委委員、總經理楊小軍，副總經理任雁飛一行深入晶昊公司及所屬富達公司調研。晶昊公司黨委書記、董事長宋梅芽，總經理雷和波，富達公司總經理朱小瑋等陪同調研。

 

 

總經理楊小軍、副總經理任雁飛察看富達公司陳列室展品
 

 

楊小軍一行察看富達公司倉儲管理情況

 

        24日上午，楊小軍一行首先來到富達公司調研，在產品展覽室了解富達公司的企業歷史沿革和產品系列，到包儲車間現場察看了生產和倉儲情況。下午，又深入鹽鹵車間，詳細了解關鍵設備運行情況和各生產工藝流程，詢問當前的環保、生產規模、鹵水質量標準及安全防控措施等具體情況。接著來到公司研發中心，認真了解新產品研發推進情況。在隨后召開的座談會上，楊小軍在聽取各項匯報后指出，富達公司工作有亮點，尤其是在行業不景氣的大環境下仍能保持省外市場份額增加和平穩較好盈利極為不易；富達鹽化還要因地制宜，對內優化工作流程，重點加強現場的精細化管理和產銷協調平衡，對外降低成本、控制風險，繼續做好省外市場開拓；要鼓足干勁、積極作為，多向先進企業學習，要與時間賽跑，切忌“等、靠、要”。要以富達公司“退城進園”為契機，統籌規劃好各項工作。

 

 

        10月25日上午，楊小軍一行先后來到晶昊公司制鹽廠區、純堿分公司等生產一線，詳細詢問了解項目建設進展情況和純堿生產情況，并看望慰問了生產一線上的干部員工。

 

 

        實地察看結束后，在晶昊公司三樓會議室召開了調研座談會。晶昊公司領導班子成員及相關部門負責人參加了座談會。會上，宋梅芽、雷和波就晶昊公司生產經營、項目建設、產品銷售、人才管理、黨建工作等情況進行了匯報。楊小軍對晶昊公司在各方面所做的工作給予了肯定，對未來寄予厚望，同時對今后的工作提出了具體要求，一是要抓好穩態生產。通過“雙增雙創”勞動競賽活動，充分調動員工的積極性和創造性，挖潛力、降成本，穩生產、創效益；二是要抓好項目建設。特別是填平補齊要有系統思維，要科學合理謀劃，把困難想多一點，把解決問題的辦法想周到一點；三是要加強安全環保、提升現場管理水平。安全環保是企業生存和發展的根本，做好安全環保，是企業最大的經濟效益和社會效益；四要進一步加強精細化可視管理，與先進同類企業的成本對標管理；五是要做好、做足與當地政府各部門的溝通協調工作，充分利用好國家的政策，為企業的發展營造良好的環境；六是黨建工作要服務中心，緊緊圍繞生產經營實際開展工作。樹立“一名黨員就是一面旗幟，一名干部就是一支標桿”的教育理念，強化黨的基層組織建設，讓黨建工作與生產經營高度融合，注重發揮黨員干部的創造力、凝聚力和戰斗力，切實把各項工作抓緊抓實抓出成效。