為確保完成年度工作目標，分析前三季度生產經營等情況，切實將重點工作落到實處。10月16日，贛州公司召開經營工作會議。各單位（經營團隊）分析市場形勢，交流總結前三季度經營情況，討論研究布置下一步工作任務。公司全市干部員工參加了會議。會議由贛州公司黨總支委員、副總經理謝小榮主持。

       在會上，首先由各單位負責人作經驗交流，分析問題。謝小榮副總經理總結了公司前三季度生產經營各項工作情況，分析了當前存在的主要問題，對四季度經營工作進行了安排部署。古佳榮、湯進副總經理就黨建學習、安全生產、意識形態、綜治維穩等分管的相關工作做了安排布置。
       總經理鄒飛發言回顧了2017年鹽改以來贛州鹽業艱辛發展歷程，他說我們收獲過成功的喜悅，也經歷過失敗的挫折感，重要的是我們正在努力成長。他指出，我們現在還存在許多問題，存在問題不可怕，可怕的是面對問題我們無動于衷，沒有攻堅克難的勇氣。我們要增強信心、對企業、對自身能力都要有信心，要有創新和開拓精神去面臨解決問題，解決困難。比如，在開發空白終端市場和餐飲渠道開發方面想思路、找辦法，開發非鹽新業務要根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。今天我們來井岡山就是要學習井岡山精神，就是要弘揚井岡山精神，凝聚全體員工強大奮進的力量，借助井岡山精神幫助我們增強信心克服困難渡過難關，為實現江鹽集團高質量發展貢獻贛州公司的力量。
       鄒飛強調，贛州公司四季度目標任務看起來有點重，感覺很困難，落實似乎不太可能。一是大家一定要堅定信心，以去年同期銷售為目標奮勇爭先，確保主渠道地位，確保贛州鹽業的生存與發展；二是大家一定要統一思想，統一行動，紀律嚴明，聽從指揮，在贛州鹽業面臨經營困難、全力組織攻堅克難沖刺“保五爭六”目標之際，我們在井岡山深入開展黨史學習教育，學習井岡山精神，就是為了進一步激發我們廣大黨員干部員工“不忘初心、牢記使命”，為新時代建功立業。