9月18日， 華康公司黨委書記、執行董事殷斐，總經理詹煒，黨委委員、工會主席李弘深入九江公司開展“保五爭六”調研工作。在九江公司黨總支書記、總經理侯國賓、副總經理李楊清陪同下，殷斐書記、詹煒總經理一行走訪了解瑞昌業務團隊所轄范鎮、橫港二鄉鎮“節前”食鹽市場供應，深入初升村、高升村、洞下村、東升村老百姓灶臺，實地了解“鹽罐子”情況，看望瑞昌業務團隊一線員工，并檢查該團隊安全生產工作。結合走訪調研情況，現場把脈瑞昌業務團隊銷售短板及不足，針對性提出整改落實相關工作舉措。

       調研期間，華康公司黨委組織宣傳部派員查看了九江公司黨建工作臺賬，進行了黨建知識和黨史學習測試，并對1-8月黨建工作進行量化考核，開展學習貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話專題宣講，九江公司一支部黨員、入黨積極分子和機關全體員工參加學習。
       圍繞九江公司基層黨建工作和下半年“保五爭六”目標任務實現，殷斐書記、詹煒總經理聽取了九江公司班子成員依次工作匯報，并就落實下一步工作強調，一要對照目標找差距，按照集團公司、華康公司工作要求，借鑒兄弟單位經驗，完善工作思路和工作方法，抓住時間將目標任務落實到位；二要對照市場找問題，進一步發揮公司班子、城市經理和全體業務員等銷售層級的作用，主動求變，克服畏難情緒，積極應變，擔當己任，不斷提升攻堅克難、敢于勝利的精氣神；三要強化銷售業務基礎工作落實。目前，重點將“保五爭六”銷售目標任務分解到每一個團隊和每一位業務員；落實到每一天、每一位客戶；落實到每一個渠道、每一個區域，要求九江公司結合華康公司調整對子公司班子成員績效考核工作，及時完善調整對城市經理、業務員的績效考核，進一步發揮考核引領作用；四要充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，落實基層黨組織黨建工作量化考核工作，統籌推進集團IPO工作任務按時按質完成，做好疫情防控、意識形態、平安維穩、安全生產工作，積極構建平安和諧可持續發展的環境。