按照集團黨委黨史學習教育領導小組工作安排，為扎實開展“我為群眾辦實事”活動，推進黨史學習教育走深走實，5月12日-13日，集團公司黨委書記、董事長胡世平一行赴贛州公司、九江公司調研，并分別在信豐分公司、修水分公司召開了調研座談會。集團公司黨委委員、總經理楊小軍，集團公司副總經理任雁飛分別參加了在信豐、修水分公司召開的調研座談會。華康公司領導班子成員陪同調研。

                                        信豐分公司座談會現場                                                           修水分公司座談會現場                                                                
      每到一處，胡世平一行都認真聽取基層經營團隊城市經理關于當前的市場銷售情況、存在的問題、隊伍狀況等匯報，并與華康公司班子成員、地市公司班子成員就應對當前經營發展中亟待解決的痛點難點問題進行了深入交流，聚焦職工群眾“急難愁盼”問題，現場征求了大家對集團開展“我為群眾辦實事”的意見建議。
       楊小軍在座談會上指出，華康公司對市場存在的問題要認真做好調查研究；各地市公司要冷靜應對，工作要做實，不要等；要以鹽為基，做實終端，提振員工信心，提高決策效率。
       在聽取大家的發言后，胡世平做了講話。指出，華康各地市公司今年以來的銷售狀況不容樂觀，必須引起大家的高度重視，及時采取有效措施遏制這一局面的蔓延。當前，正在大力開展黨史學習教育，我們要從黨的百年歷史中汲取繼續前行的智慧和力量?；仡櫧}華康公司成立以來的發展歷史，從來就不是一帆風順的，但我們上下一心，精誠團結，奮勇拼搏，啃下了一個又一個“硬骨頭”，打了一場又一場“勝仗”。面對當前的復雜形勢，我們要增強信心，鼓舞斗志、沉著冷靜，科學應對。要理清思路，堅守三個原則不能變；加強調查研究，找出問題的癥結所在；要因地制宜，綜合施策；要轉變作風，加強溝通，提高管理水平；要著眼長遠，實施體制機制變革，最大限度激發干部員工干事創業的積極性。希望華康公司上下以黨史學習教育為契機，以更大的干勁、闖勁和韌勁開創江鹽華康生存轉型新局面。
       在修水分公司調研期間，胡世平一行還前往秋收起義修水紀念館開展黨史學習教育，進一步了解了湘鄂贛紅色蘇區和共產黨初創階段的艱苦奮斗歷程。