為推進晶昊公司智能工廠項目順利進行， 近日，生產指揮中心設備管理部在純堿分公司中控樓二樓大會議室組織召開智能工廠項目實施專題會議。設備管理部相關人員、各車間分管設備主任，設備員及項目聯合實施方項目經理魏誠瑤等參加了會議。
       魏誠瑤向與會人員簡單介紹了智能工廠建設的目的和產生的效益，魏經理稱目前晶昊公司使用的是DCS控制系統，不能體現某些設備的運行參數，車間技術人員無法第一時間通過設備參數的變化獲悉設備存在的問題，從而不能做到對設備運行環境及時調整，導致設備難以處于最佳的運行狀態，產生最大的經濟效益。而智能工廠項目可以很好的解決這個問題，智能工程項目在生產過程中能實現設備實時監控并做預測性維修、實現智能巡檢，科學減少人力、物力，提高公司的設備管理水平。

       會上，設備管理部肖燕軍部長對各車間下一步配合智能化工廠建設的工作進行了統一部署和要求:各車間設備管理人員要高度重視智能化工廠建設的推進工作，各車間設備分管負責人必須在第一時間內統計出車間日常設備管理需要檢測的設備目錄和具體的監測點及位置，明確設備需要檢測的參數和數據，統計數據的取值范圍等。全力配合項目單位中智達人員到各車間進行逐一走訪，現場調研，確定設備點位的安裝環境等其他事項。
       會議最后，各車間設備分管負責人、設備員就智能工廠建設的相關問題與中智達公司項目技術人員進行了充分的技術交流。