為謀劃宜春公司2021年開年工作，更好完成江鹽集團IPO上市工作和公司2021年經營管理目標任務，2021年1月3日利用元旦假期召開了全轄區工作會議，研究部署落實2021年各項工作，旨在牛年開好局，明確總體工作方向。會議由黨支部書記、總經理姚曉衛主持，全轄區中層以上管理人員參加會議。

       姚曉衛首先傳達學習了江鹽華康黨委關于江鹽集團上市緊急會議精神，就江鹽集團上市工作具體內容及遇到的問題和不足，逐項進行了詳細的答疑解惑和工作部署，明確責任人和完成的時限。
       隨后，副總經理熊文就江鹽華康《江西省江鹽華康實業有限公司銷售貨款補充管理制度》及宜春公司三年期銷售明細中銷售模式、銷售收款管理及收款對象、客戶資料歸集梳理等業務流程操作進行了詳細的說明，并對職能部門提出的問題進行了解答和指導。
       會上，按照江鹽華康《2021年“三定”工作方案》工作要求進行動員部署。就宜春公司2021年“三定”工作、人力資源配置、銷售區域、銷售片區劃分、業務員與中后臺人員占比等相關內容與與會人員討論。會議一致通過了《宜春公司2021年“三定”工作方案》。
       最后，姚曉衛就2021年經營管理工作進行部署，在春節來臨之際應做好以下工作：一是根據江鹽華康關于江鹽集團IPO工作要求，按照時間節點抓緊抓好落實好各階段工作。二是按照宜春公司2021年“三定”工作安排，元月底前完成“三定”工作。三是按照上級疫情防控的要求，做到兩個盡量、兩個嚴禁、兩個一律。四是抓節日旺季食鹽市場的銷售，加大“三品”建設宣傳力度，為全年開好局，鋪好墊，打下堅實的基礎。五是抓好安全生產工作，做到全年安全無事故。