10月27-28日，集團公司在晶昊鹽化召開全公司財務業務培訓及工作布置會。集團黨委委員、總經理楊小軍，黨委委員、財務總監龔凡英，總經理助理、晶昊鹽化董事長宋梅芽和各單位財務人員出席開班儀式。

       楊小軍對財務人員在IPO過程和生產經營工作中的辛勤付出表示肯定，并對財務部門提出了五點要求：一是要當好企業的管家，做到用最少的資金保證企業的運營，用最低的成本籌集資金，用最有效的手段盤活資產；二是要作好財務分析，要將數據和事實相結合，將數據后面的深層次的原因挖掘出來，為企業決策、管理糾偏提供依據；三是要堅持原則，嚴格管理，按制度辦事，做好與各部門的協調溝通，提升管理質量；四是要當好參謀，及時反映、分析問題并提出整改意見；五是要不斷加強學習，并加大考核力度，提升、激活財會隊伍，滿足企業發展需求。

       龔凡英就當前財務工作重點做出指示，他指出，IPO是當前重點工作，公司財務人員要正確認識，轉變思路方法，正面迎接挑戰，不斷反思、總結和提高，作好打硬仗的思想準備，在兼顧正常工作的同時做好IPO查缺、補漏、糾偏的工作；要切實做好財務預算各項任務，認真組織編制2021年預算，為預算剛性執行提供基礎；要通過以考促學、向同仁學習等方法提高業務水平、增強業務技能。
       宋梅芽也對財務人員提出要加強學習、改進方法、提高質量、打牢基礎等幾點希望。
       培訓會上，集團公司財務部長葉建林對做好2021年經營預算工作進行了詳細講解和布置，對新報表模板設計的目的和變化的講解。大信事務所汪鵬講解了新《企業會計準則第14號--收入》。各單位總結、討論了前一階段IPO工作中的亮點、難點、存在的問題以及下一步的工作打算。